这里可以自定义文字或者链接

微信
手机版

专访郑飞科:18个月三次融资,风先生在如何挑战顺丰

2016-01-01 22:57:26 投稿人 : 墨鱼 围观 : 评论
后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文顶部

专访郑飞科:18个月三次融资,风先生在如何挑战顺丰


从2011年开始做“格子箱”,到现在的风先生,郑飞科创业已经近5个年头了。创业头两年还两次收到他一直向往的Google的邀请,“但已经在创业了,就不去了呗。还是坚持把这个事情做下去。”此时郑飞科说这句话的语气是轻松淡然的,而彼时的状况是“一直烧钱,也没有什么特别的增长,蛮难的。”


具体有多难?2013年“格子箱”社会化电商项目始终没起色,钱也不够了,方向又没有,郑飞科只好发挥原有的设计和开发特长转做外包,“想办法活下来”是当时的战略目标。


转折点在2013年9月16日,正好是郑的生日。午餐等了2小时外卖,郑飞科除了郁闷之情,出于工程师的敏感,还会想着如何去解决这个问题。于是,从传统行业开始探索,他惯性的线上互联网认知慢慢接到线下的地气,方向逐渐清晰。


接着,2014年4月风先生项目正式启动。并于2014月6月获得天使湾、经纬中国数百万人民币种子天使轮融资;于2015年1月获得光速安振和经纬中国的数百万美元A轮融资;于2015年10月26日风先生完成1300万美元A+轮融资;快马加鞭,近2个月又即开始新一轮融资。


“这个市场很庞大”


风先生最开始专注做点对点、短距离配送,专门为写字楼,学校,社区配送外卖餐点等服务。随着设施完备、布局成熟,A+轮融资完成的同时,业务扩展到远距离发货、物流专车上门、专人直送。


业务扩展即意味着竞争面扩大。但是“这个市场很庞大,”郑飞科说,“不一定会直面竞争,或者说大家的服务方式不一样,最后面对的客户也是分层的。”而真正的竞争对手,郑飞科一开始就瞄准了顺丰。


郑飞科一开始就瞄准了顺丰。


从消费者角度看,风先生属于服务业,提供配送运输服务;从市场行业定位,它是物流公司;从新一代的管理体系上讲,它应用互联网工具,串联了所有需求、运输、人员管理、调度监控等等环节。综合所有优势,其管理和效率优于传统物流体系。这正是郑飞科所自信的。


最开始起步时,为了避免负担过重,风先生没有承接C端。现在,风先生个人快递业务已经覆盖杭州,到年底将近20个城市也会铺设完成。届时,郑飞科说:“在城内可以用风先生拿任何东西。”


过去、现在、未来,风先生都不会去烧钱


一个段子是:叫了一份饿了么的外卖,送货员穿着大众点评衣服,送餐车印着美团外卖,包装印着百度外卖。可见各大外卖配送平台争夺终端、争夺市场的烧钱补贴力度。


对此,郑飞科认为:“线下你永远统一不起来,统一的成本巨大,很难。但是这是一个过程,慢慢地,当像我们这样的直营体系,越来越强劲的时候,就可以做到所有东西都统一。但需要一个巨大的成本支出。”


直营的大比重成本是人力,目前风先生预备配送员近万人,管理运营团队200人左右。预计到明年初,全职员工数量会达到1万人以上。


“风先生一直以来就没烧钱,一直以来坚持直营,然后通过优化效率,去完成相应的订单。而不是用补贴去烧量,风先生从来没有去烧过钱,过去是,现在是,未来也是。一直坚持。但我们承认我们在业务管理上,因为扩张比较快,可能会亏损,这个是存在的,但是在我们现在来看,全局基本已经盈亏平衡。”郑飞科谈及风先生的发展说。


传统行业复兴的风口下,做新一代物流企业


“明年会是传统行业复兴年”,郑飞科跟很多人这么说。有机遇,自然有挑战。


团队方面,风先生对线下配送人员采用军事化管理,对线上互联网团队采用扁平化管理。如何让两拨人达到良好的契合,这是挑战之一。


“必须有下一代的管理思维、企业思维。传统和互联网,永远都是反复交叉在这两个领域。只有在这两个领域里游刃有余、自由控制的企业,未来才能生存。”郑飞科说。而IT行业出身,使他在思考方式、行事风格上与从传统切入互联网的创业者明显不同。


他会亲自去现场观摩各个环节,思考哪些场景可以用互联网工具落地,比如自然而然地想到给配送员装备智能手表等智能设备提升效率。


比如自然而然地想到给配送员装备智能手表等智能设备提升效率


文化情怀方面,超人是郑飞科的个人信仰,“他具有钢铁的身躯,坚强的意志,还有一颗柔软的心。”风先生自主设计的酷炫的服装、智能手表,都可以看出这种英雄文化对团队的影响。


风格上,风先生的“玩儿法”也更新潮,更吸引新一代年轻劳动者。“我们有些配送员,戴着墨镜骑着摩托车,很酷。对他们来说这是一种乐趣,喜欢在路上风驰电掣的感觉。它不是一个很苦的活儿。这在传统的企业是体验不到的,但风先生可以给你这样的感受,给你这样的战斗力。”郑飞科说,“玩儿法不一样,这是其他物流公司不会去考虑的,这就是我们想去做的。这代表的是新一代物流企业,新的科技物流企业,而不是一个很辛苦的物流企业。”


工业4.0,机会还会继续延伸


O2O市场正在回归冷静,与此同时优秀的“互联网+传统”公司在脱颖而出。风先生用近两年时间走完了传统物流公司七八年要走的路,亦印证了工业4.0时代的降临。对于未来的趋势判断,郑飞科说,会是一种高速的智能化的状态。“就像我们几年前无法想象现在打车的快捷,未来,一件商品从众筹开始,生产、研发、大批量规模生产、上市,可能用不了3个月。节奏会越来越快,后面整个体系会更加智能,机会还会继续延伸。”


文/林准


后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文底部

相关文章

  • 准备在杭州创业?这15家在杭投资机构不能错过
    准备在杭州创业?这15家在杭投资机构不能错过

    与杭州本地的投资公司不同,在杭的外地投资机构大多都有美元背景。他们之中,有的在杭州设立了办公室,有的则是投资人驻点。从某种程度上,这些设立办公室的机构都是瞄准了杭州创...

    2017-07-19 15:55:41
  • 疯狂扩张、收缩战线,校园O2O冰火两重天
    疯狂扩张、收缩战线,校园O2O冰火两重天

    导读 : 校园O2O在资本的催动下将会加速整个行业的洗牌速度,当前一些规模较小、且没有差异化优势的平台正在逐渐被淘汰出局。在中国,庞大的大学生群体支撑着校园互联网经济的...

    2016-01-01 22:57:34
  • 一个草根微商暴富梦破:几个月8万亏一半 重回工厂打工
    一个草根微商暴富梦破:几个月8万亏一半 重回工厂打工

    从面膜到美妆产品、保健品,微商从诞生到落寞也就两年时间。这两年里,暴富传说一度刷屏,不断冲击大众的神经。但是,从今年4月媒体集体炮轰朋友圈“杀熟”之后,微商风光不再。互联...

    2016-01-01 22:57:33
  • 盘点“中国特色”:67个创业项目抢食3大二手回收产业
    盘点“中国特色”:67个创业项目抢食3大二手回收产业

    近几月来,从淘宝分拆出来的二手闲置物品交易平台“闲鱼”被估值30亿美元;主打手机回收的“爱回收”刚刚完成6000万美元的C轮融资;而在二手汽车领域,优信、瓜子、人人车掀起了...

    2016-01-01 22:57:33
  • 回首2015,十位大佬眼中的2016或未来的创业趋势
    回首2015,十位大佬眼中的2016或未来的创业趋势

    2016年新年钟声即将敲响,回首2015年,合并潮、倒闭潮、转型、互联网+成为媒体争相报道的素材。除此之外大数据、VR、IP、无人机、人工智能等依旧让很多人疯狂的追逐。亿欧网梳...

    2016-01-01 22:57:33
  • 中国商界的圈子文化:揭秘中国四大最顶级圈子
    中国商界的圈子文化:揭秘中国四大最顶级圈子

    一、华夏同学会2013年3月,杭州出现的一辆大巴车被称为史上“身价最高的大巴”,马云坐在售票员的位置上,车上坐着马化腾、李彦宏、古永锵、刘永好 、王健林、冯仑、郭广昌 、李...

    2016-01-01 22:57:32
  • 资本也能娱乐化,互联网金融跨界娱乐不扯淡
    资本也能娱乐化,互联网金融跨界娱乐不扯淡

    这两年来,“跨界”已成各个企业和各个明星的惯常做法。娱乐圈的任泉成立Star VC,摇身跨界成为投资人;同样是娱乐圈的汪峰,则是变身成为产品经理和董事长,做起了自己的耳机。“娱...

    2016-01-01 22:57:32
  • 创业邦:2015中国最佳创业城市榜单出炉
    创业邦:2015中国最佳创业城市榜单出炉

    A股经历7月的“端午劫”后直接“疯牛”入“疯熊”,市场陷入担忧,创业投资霜降。统计显示,8月VC市场披露的案例为106起,投资规模仅为14.71亿美元,而7月则为186起,73.92亿美元,投资...

    2016-01-01 22:57:32
  • 浙江省首届大学生创业峰会开幕在即,这些亮点不容错过
    浙江省首届大学生创业峰会开幕在即,这些亮点不容错过

    将于11月1日召开的浙江省首届大学生创业峰会进入最后倒计时,从主办方获悉,此次峰会报名人数已达1400余人,因人数爆满,已提前截止报名。此次峰会由猎云网联合浙江省大学生创业联...

    2016-01-01 22:57:31
  • 3位参加世界互联网大会的80后CEO
    3位参加世界互联网大会的80后CEO

    还是要来说说今天吸引了无数目光的乌镇世界互联网大会。八姐觉得,那么马云、马化腾、李彦宏神马的都是人尽皆知的老面孔了,而且都是60后、70后了,有没有点小鲜肉啊?嘿,那就让我...

    2016-01-01 22:57:31
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码: